سخن سردبیر
هادي تقي زاده - مدير شبكه تحليلي مديريت پروژه ايران- در هفتهاي كه گذشت شاهد بحران گاز در كشور بوديم به گونهايكه آمار شهرهاي فاقد گاز به بيش از بيست شهر بزرگ در استانهاي مختلف سراسر كشور رسيد.در استان مازندران...
آشنایی با متخصصین
ويكوواليلا قائم مقام انجمن بينالمللي مديريت پروژه بوده و همچنين رياست انجمن بينالمللي مديريت پروژه فنلاند را نيز عهدهدار ميباشد. لازم به ذكر است تخصص اصلي او در حوزه مديريت ريسك ميباشد. واليلا مدرس و ارايهدهنده كارگاههاي آموزشي و سخنرانيهاي...
سوال هفته / بهترین جوابها
روشدلفي، همان اجماع صاحبنظران روي مسالهاي خاص است. از اين روش براي دستيابي به بهترين گزينه، هنگاميكه نظر افراد درگير مهم است يا هرگاه كه پيچيدگيهاي مساله بهگونهاي است كه نميتوان از روشهاي معمول، مساله را حلكرد، استفادهميشود. اساس روش...
فرهنگ اصطلاحات
معمولا فاز اجرايي (بلحاظ مدت زمان) طولاني ترين فاز پروژه مي باشد. در اين فاز است كه اقلام تحويلي بشكل واقعي اجرا و جهت تاييد به ذينفعان پروژه تحويل مي گردد. جهت اطمينان از برآورده شدن الزامات ذينفعان ،...
تا اين مرحله منافع و هزينه هاي پروژه بطور روشن مستندسازي شده اند ، اهداف و دامنه پروژه تعريف شده ، تيم پروژه جذب شده اند و دفتر رسمي مديريت پروژه راه اندازي شده است. حالا زمان آن رسيده است...
مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه OPM3
نام کتاب : مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه OPM3
نام نويسنده : PMI
نام مترجمين : مجيد فراهاني ، ايمان منتظري
ناشر : آريانا
تاريخ چاپ : 1385
نوبت چاپ : اول
تعداد صفحات :
قيمت کتاب : 36000 ريال
اين كتاب از سري استانداردهايي كه PMI براي سازمانها منتشر نموده است. هدف اين كتاب ارايه روشي براي درك مديريت پروژه سازماني و سنجش بلوغ آن در مقايسه با راهكارهاي برتر است. با استفاده از اين كتاب ميتوانيد بلوغ سازمان را مديريت پروژه ارزيابي كرده و گامهاي لازم را براي بهبود برداريد. مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK تدوين شده است.
در اين كتاب با مباحث زير آشنا ميشويد:
متن تشريحي استاندارد بلوغ سازماني مديريت پروژه
پرسشنامه خودارزيابي بلوغ سازماني
فهرستهاي راهنما با بيش از 600 راهكار برتر
مدلهاي فرايندي برنامه و پورتفو
اين استاندارد سه عنصر كليدي دارد:
* ”عنصر دانش“ مديريت پروژة سازماني و بلوغ سازماني مديريت پروژه را تشريح نموده و توضيح ميدهد كه چرا اين دو داراي اهميت هستند، و اينكه چگونه بلوغ مديريت پروژه را تشخيص داد.
* ”عنصر ارزيابي“ روشها، فرآيندها و رويههايي را ارايه ميدهد كه يك سازمان ميتواند براي خود- ارزيابي بلوغ به كار برد.
* ”عنصر بهبود“ فرآيندي براي حركت از بلوغ كنوني به سمت بلوغ افزايش يافته ارايه ميدهد. عنصر بهبود آن چيزي است كه به وضوح OPM3 را از ساير محصولات موجود در بازار متمايز ميكند.
منوی اصلی
-
- صفحه اصلی
- اخبار
- مقالات
- کتابخانه دیجیتال
- فرصت های شغلی
- پرسش و پاسخ
- درباره ما
- ارتباط باما
- پیوندها
آخرین انتشارات
نام نويسنده : پل اي هريس نام مترجم : نادر خرمي راد ناشر : كانون نشر علوم تاريخ چاپ : 1385 نوبت چاپ : اول تعداد صفحات : قيمت کتاب : ۲۹۰۰ تومان مديريت پروژه ها تاثير بسيار زيادي روي...
نام کتاب : مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه OPM3 نام نويسنده : PMI نام مترجمين : مجيد فراهاني ، ايمان منتظري ناشر : آريانا تاريخ چاپ : 1385 نوبت چاپ : اول تعداد صفحات : قيمت کتاب : 36000 ريال...
درباره کتاب: - باید بدانیم چه کاری را چه وقت انجام دهیم. - چشم انداز خوب، چشم اندازی است که ریشه در گذشته دارد، اما نگاهش به آینده است. - مدیران وقت شناس و هدفمند می دانند کیستند، به کجا...
مطالب برگزیده
همايش "مديريت زمان در پروژههاي عمراني" با هدف ارايه راهكارهاي مديريت زمان در مراحل مختلف طراحي و اجراي طرحها در اواخر ماه جاري در اروميه برگزار ميشود. بررسي مشكلات، موانع و علل تاخير در اجراي طرحهاي عمراني و فرهنگسازي و...
سمينار معرفي الزامات و نحوه ارائه گواهينامه بينالمللي مديريت پروژه (تسلط تام به مديريت پروژه) از سوي انجمن مديريت پروژه ايران برگزار ميشود. به گزارش ايسنا در اين سمينار دكتر هانس كنوپفل ـ عضو تيم تحريري تدوين استاندارد مديريت پروژه...
سیستم جامع مدیریت پروژه ، از سیستم های محوری و مورد توجه سازمان نوسازی مدارس کشور است و هدف از پیاده سازی آن، تسهیل در برنامه ریزی فضاهای آموزشی و پرورشی و ایجاد زمینه برای دسترسی سریع و آسان به...
Login